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| 报名咨询 | 15801288587 张老师 |
电话： 010-87662925
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财务战略模块
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CFO角色定位与践行领导力（1天）
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CFO战略思维 （1天）
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CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责
时代呼唤CFO职业化的领导
领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果”
领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养”
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战略环境：外部经济运行与内部治理结构
古今中外战略管理经典案例
战略管理的工具与企业判断
战略管理的应用：从产业到运营
当前宏观经济形势与政策解读
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企业财务转型专题（2天）
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财务管理与价值创造（2天）
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企业转型和财务转型思维
财务转型的四大驱动因素
财务转型的架构设计
财务转型的路径
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价值创造需要打破边界并且融合
资源配置者既要构建还要创新和跟随
投融管退中财务管理定位的重塑
大财务的格局观和快乐源泉
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财务管理实务模块
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业财融合与决策支持（1天）
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企业管理会计理论与实践专题 （1天）
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财务-业务一体化的影响因素及构建方法
财务如何支持公司业务发展
财务的智囊角色：财务分析与决策支持
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企业管理会计发展趋势
企业管理会计创新
管理会计体系框架
管理会计应用体系
管理会计实践分享(企业财务转型方向、管理会计创新实践、共享服务创新实践)
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新金融形势下的财务管理与纳税筹划（1天）
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新会计准则与财务报表分析（2天）
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当前财务管理的环境分析
企业需要的四种类型的人才
财务思维方式
税法解读及税收筹划
最新税收政策与动态 (2天)
国地税合并及税收改革最新动态分析
2019年个税大改要点及应对思路
2019年“社保移交”的认知与应对
企业纳税筹划与风险控制
企业管理者税收筹划思维训练
企业最新税收政策运用及筹划
如何防范税务风险
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当代会计准则的演变和发展
具体会计准则分析
财务报表历史演变、未来发展和现实分析
管理层的会计理论
财务报表分析要领
经营视角全面系统认识财务
成本管理——控制利润的黑洞
经营视角全面系统认识预算
案例分析—如何透过财务数据分析企业的经营状况？
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内部控制与风险管理（1天）
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企业现金流管理（1天）
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集团公司管控与财务管控
《企业内控基本规范》及《配套指引》解读
公司层面内控理论及实务
业务层面内控理论及实务
风险管理体系理论及实务
内控及风险管理体系信息系统
内部控制及风险管理体系评价
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企业经营现金净流量能力分析
企业资产变现能力分析
现金流量表阅读、分析与审计
建立公司现金流量管理机制
现金使用效率管理
现金流管理实务分享
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全面预算管理专题（1天）
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股权投融资（2天选修）
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全面预算管理体系设计
全面预算管理方法
全面预算管控案例分享
企业绩效考评体系设计
企业绩效考评和激励机制
平衡记分卡、EVA考核等
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从种子到PE
市值管理与再融资
《公司理财》-公司价值的关键
CFO-被忽略的核心问题
收购-维持公司价值的战略常态
公司价值管理-全球案例
公司价值管理-中国现状和展望
企业融资路演
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资本运作&资本战略模块
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资本市场的春夏秋冬（2天）
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公司并购、重组与价值评估（1天）
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金融改革背景下的中国资本市场
企业生命周期的基本逻辑
创业投资的本源及基本路径
创投标的的选择及企业的自我修炼
场内交易市场的基本特征及趋势
场外交易市场与新三板
A股上市理论与实务
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企业并购与发展战略
并购的协同效应
并购类型
并购流程与整合
并购估值
杠杆收购
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联系方式
电 话： 010—87662925 张老师
