欢迎咨询:15801288587(张老师)
招生对象: | 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。 | ||
学制、学习方式: | 学制一年半,每2个月授课2-3天,共计28天 | ||
开课时间: | 本月开学请联系在线客服 | 上课地点: | 北京 |
学习费用: | 5.8万,本期特惠2.98万 | 招生热线: | 010-87662925 张老师 |
招生人数: | 100人(额满为止) | 招生简章: | 请联系在线客服索取 |
项目背景
2018年是中国决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下关键一年,也是推动经济向高质量发展元年。再发改革动员令,加大改革力度,是顺利通过“大考”的必由之路。
十九大提出:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。根据十九大精神,结合创新型企业的特点,以及创新型企业普遍存在的问题,融合清华师资的多年积淀,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班”。课程主要从人才、决策、保障、激励等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
课程特色
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
师从名师:由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容,传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
教学模式
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合,突出实践应用;真正让学员投入其中。
招生对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
学习安排
学制:一年半,每2个月授课2-3天,共计28天
收费标准
学费:RMB58000元/人(含报名费、学费、讲义费等费用),食宿由学校协助统一安排,费用自理;本期特惠2.98万
课程设置
模块一:宏观经济形势与企业战略决策 | |
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新常态下的中国经济新趋势 | 企业战略决策 |
两会后后中国企业面临的产业整合、产业投资与产业并购的重大机遇解读 “一带一路”战略与投资机会 |
战略思维与战略运筹 战略分析与选择 竞争型战略管理 |
模块二:公司治理与运营创新管理 | |
公司治理制度 | 集团管控 |
产权制度和法人治理结构 激励、约束机制构建 权利制衡与科学决策 组织变革与流程再造 |
集团管控总部体系搭建 集团运营流程及管控 集团盈利模式构建及创新 集团风险管控 |
战略人力资源开发与管理 | 创新经营与管理变革 |
企业组织结构设计 人力资源开发项目的设计与评估 岗位分析与组织设计 人本管理 |
变革与创新管理 利润模式创新与盈利之道 技术创新打造核心竞争力 危机管理 |
企业转型升级与商业模式创新 | 移动互联时代企业应对之策 |
转型升级的时机、趋势和关键 产业链分析与商业模式选择 商业模式的创新 商业模式的力量 |
企业对移动互联终端的应用 如何利用大数据进行客户分析 移动互联时代的企业实战营销 产业链的整合与模式创新 |
客户服务与品牌管理 | 团队建设与团队管理 |
客户关系管理体系 客户关系管理塑造 品牌维护与形象管理 品牌延伸战略 |
高效工作方法与艺术 企业执行力打造与提升 激励机制与巅峰团队 团队构建与组织行为分析 |
企业技术和信息互联网平台建设 | 互联网+市场营销管理 |
云计算 智慧地球 大数据与商业模式创新设计 物联网 |
网络交互营销策略工具 营销渠道建设和管理 新媒体粉丝营销 传统活动和网络活动的配合 |
模块三:产业资本运营创新与财税管理 | |
现代金融与资本运作 | 企业财务管理及企业税收筹划 |
融资渠道创新与资本运营 供应链金融和网络金融 互联网金融与企业融资企业兼并与收购 企业金融的风险管控 |
财务报表分析 企业现金流管理 税收筹划与经营成本 税制与税务风险防范 |
产业资本运营创新 | 互联网金融模式分析 |
多层次资本市场的上市路径与市值管理 产业资本培育孵化与商业计划书 项目尽职调查、投资协议的谈判 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析 |
传统金融借助互联网渠道 电商平台金融 互联网+商业模式创新 交互式营销理念下的互联网金融平台 |
模块四:中国传统文化与现代经营哲学 | |
国学精粹与现代管理 | 传统哲学与现代商战 |
儒家与现代企业管理 道家与现代企业管理 法家与现代企业管理 易经智慧与经营管理 |
孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与经营智慧 晋商、徽商之道 博弈论与企业决策 |
领导艺术与领导智慧 | 卓越领导者心智模式 |
企业家人格魅力塑造 沟通与冲突管理 商务礼仪与谈判艺术 情商与影响力 |
心理调适 压力管理与情绪修炼 企业领导者心理变革 NLP领导模式 |
往届邀请师资:
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻: 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员,民建中央副主席
朱 雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩秀云: 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明: 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清华大学人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清华大学经济管理学院教授,博士生导师
李希光: 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任
周 立: 清华大学经管学院教授,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问
李 虹: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
张 勇: 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
张晓丽: 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
杨连合: 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧: 高级商务策划师,著名企业培训师,营销管理专家
金 超: 清华智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王 琼: 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英: 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
李 智: 中国中医科学院西苑医院
教学管理
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书。
收费标准
学费:RMB58000元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用),食宿由学校协助统一安排,费用自理;本期特惠2.98万
报名流程
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件发邮件至报名处;
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件
增值部分
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。
联系电话
010-87662925 张老师
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