大连诺达计算机培训学校

大连诺达计算机培训学校是一家云南曲靖市教育培训机构，本机构课程建设合理，位于大连诺达计算机培训学校校区，本单位坚持用科学发展观指导办学实践，师资队伍强大，我们将为竭诚为您服务。

大连诺达网络技术有限公司成立于2006年，主要涉及Cisco、Linux(Red Hat)、Oracle、Vmware等各种IT技能的培训，是大连最早从事思科培训的教育机构，也是思科公司在大连地区唯一正式授权的培训中心，是思科全球培训服务的供应商之一。公司设有Pearson VUE授权考试中心，方便学员在大连本地就可以参加认证考试。公司成立五年来，依靠其雄厚的师资力量及优秀的运营团队已经成为大连地区思科认证培训机构中当之无愧的业内翘楚。2010年大连诺达网络技术有限公司正式成为思科与大连高新区政府合作成立的思科（中国）人才培训中心的运营方，全面接手思科（中国）人才培训中心在大连地区的培训业务，制定发展方向，为大连及东北地区的网络技术人才的培养贡献力量。2011年公司凭借过硬的师资、良好的信用，被教育部高职高专司指定为全国高职院校教师网络培训合作中心。 2012年随诊教育部项目的逐步展开，诺达正在迈向更高的台阶！公司成立五年时间里，累计培训国外学员两百余人，学员来自美国、加拿大、喀麦隆、肯尼亚、南非、挪威、日本等国家。国内学员更是数以千计。全国2000多名ccie证书获得者中有300多名专家出自我中心培养。另外，公司还与众多国际、国内五百强企业及高校建立了长期的合作伙伴关系，其中包括思科公司、中国电信、东软集团、爱立信(大连)、林德科技(大连)、HP(大连)、大连理工大学、大连海事大学、辽宁师范大学，大连东软信息学院、黑龙江大学、大连交通大学、深圳职业技术学院等等，同时也期待着与更多的企业建立良好的合作关系。 联络方式 地址:辽宁省大连市沙河口区软件园路21号，12号楼301室 电话:0411-39707128 传真:0411-39707129 手机:13332270513 电邮:lynn.wang520@outlook.com 主页:www.china-node.com 知盛说: ? 我们不仅做“知”的咨询，关键是我们还做“做”的辅导。 ? 我们不仅做“学”的培训，关键是我们还做“用”的转化。 ? 看似简单一步，但大多数公司无法跨越！ ? 管理不是来自天生 ? 培训可以创造奇迹 ? 好的训练不是讲很多道理,而是受训人员的行为与绩效产生转变 ? 好的训练式由内,而外的训练,也就是素质与技巧同步训练 (一) 关于知盛上海知盛企业管理咨询有限公司是一家专业从事教练技术研究、提供专业教练服务、管理咨询与管理培训的管理公司，知盛致力于NLP管理教练的研究与普及，提供高效落地的教练服务；企业的运营管理，连锁营运辅导与拯救，流程重组，变革转型，人力资源管理咨询，战略规划，培训系统建设;专业企业内训，NLP管理教练训练，中层经理人管理技能训练，领导力训练，中层经理人素质训练，团队训练，执行力训练等服务，在很多领域教练服务、咨询、培训取得优异的成绩，并被广泛认可。知盛以“为企业提供卓有成效的管理服务”为企业使命；以“用真爱和谐凝聚人才；以真诚专业赢得客户”为企业宗旨；定位于解决企业“愿做”与“会做”的实践。上海知盛，在管理教练研究普及中，将NLP这一神奇技术与教练技术有机结合，NLP管理教练更快更有效的解决现代管理:人与事，个人与团队，效率与效果的结合;在咨询中擅长挖掘企业的核心优势，并将核心优势发挥到最大化，使企业的赢利能力倍增，从而加快企业的发展。在培训中擅长结合企业案例，穿插系统的管理理论，使学员既能知其然，又能知其所以然，从而在实际工作中自动自发，极大限度提高工作绩效。在咨询实践中总结了:“六步法辅导式咨询”，在训练中总结了:“CCA训练模式”，至今已为超过130家企业提供咨询服务，培训累计受训企业超过1000余家，内训、公开累计学员人数近10万人次，核心品牌课程学员平均满意率均超过94.7%，创下训练界奇迹 (二) 知盛训练咨询的优势 1. 擅长对人的研究:NLP的实践运用，价值观管理整合，信念系统调整。 2. 实战:讲师均来自一线的实战咨询师或教练.不是“背书”与说教的表演讲师. 3. CCA训练模式:以结果为导向，以技能提升与行为转变训练为核心的独特的内训模式: 咨询+教练＋顾问:查找问题，如果技能不足,顾问辅导;技能有不愿用或用不出来,教练支持. 4. 深度调研能力:能对岗位，职位的关键控制点与培训进行很好的结合.用生活化的语言让学员收到。 5. 课程设计量身定做能力:调研以发现问题为目的,课件以问题为导向,透过调研的现象找到解决问题的方法贯穿其中. 6. 针对实施:比如:如果受训者缺方法，课程的设计以找到合适方法与辅导方法使用为主，如果不缺方法，就以教练技术为主，促使受训者能有效使用自己的技能，进而提高岗位业绩，从而创造更大的可能性；不是标准课件的照搬. 7. 辅导能力:我们还有足够的辅导能力.不只是讲. 8. 整合能力:我们善于将企业流程,技能,素质训练有效结合. 9. 成功案例:对于中基层人员训练有大量的经验和成功的案例 10. 训后转化跟踪能力:SHT+七三一转化工程使得培训不只是听而懂，而是学而用。 11. 管理系统架构能力:在咨询的过程中积累了系统的有效经验。 12. 结果导向能力:所有的思考以结果为指南，并对结果的把控能力。 联络方式 地址:普陀区宁夏路201号绿地科创大厦2楼A座 电话:021-60346502 传真:021-51686836 手机:13817603307 电邮:305414706@qq.com 主页:www.zenisunnlp.com/ 鹰腾企业管理咨询有限公司，卓越人才管理专家，为企业提供”从选用到继任的一体化服务解决方案”（具体包括是从管理咨询、课程培训到在线学习）。Yintl（鹰腾咨询）凭借深厚的管理实践经验，能满足客户在所有层次的人才培养需要。 Yintl（鹰腾咨询）总部位于深圳，具有十年的发展历史，秉承“因为执着，所以专业”这一职业精神服务过上百家优秀企业，是咨询领域最具实力的专业知名品牌之一。 联络方式 地址:深圳市福田区彩田南路中深花园B座2813 电话:0755-88353181 传真:0755-88353181 手机:13510422133 电邮:px@yintl.cn 主页:www.yintl.cn

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