上海耀鼎企业管理咨询有限公司

耀鼎企业管理顾问公司，主要由一群资深顾问师所创办成立，公司主要服务内容为：企业管理诊断、经营管理辅导、员工教育训练、企业升级转型辅导、技术升级辅导、KPI绩效考核设定，所有顾问师均为台籍与外籍顾问师，自大学或研究所毕业后即任职于企业之中、高阶主管，具丰富之实际公司管理经验。公司主要辅导客户有: 大陆─宝成集团清禄鞋业(福州)、富士康(深圳) 、隆昌国际(东莞)、长欣塑料(广州)、欧克实业(塘厦)天生集团(广州)、顺大运动器材(福州)、明安国际(东莞)、富丽制衣(云浮)、万国鞋业(清远)、万邦鞋业(广州)、冠贺运动器材(东莞)、 永京荣诚(广州)、锦美实业(清溪)、FCL成衣(鹤山)、泽荣STARITE(寮步)、 BOWKER成衣(河源)、赐昌实业(东莞)、 鑫宏模塑(福州)、稳润光电(镇江)、卧龙集团(上虞微电/ 欧力/ 冲压/ 武汉电机/ 银川变压器)、卓新插接(宁波) 、协和集团(武汉) 、人本集团(温州) 、 TCL集团(武汉) 、金田铜业(宁波) 、尚洪科技股份有限公司、宇特模具股份有限公司、金顺台电子有限公司、金毅电子有限公司、金仪科技有限公司、台湾锻造股份有限公司、光翔电子股份有限司.................等数百家企业。
公司主要目标为：协助企业提升经营效率，并创造出更高的利润空间 。