北京睿益企业管理顾问有限公司

睿益咨询成立于2006年，2006-2012年专注于管理能力及领导力的教练辅导领域，包括1-1高管教练辅导及小组辅导。2012年成为世界上第一个科学证明有效的情商工具EQ-i2.0中国区的授权运营机构，专注于通过发展情商，帮助企业管理者提升心智成熟度，从而促进领导力的全面发展。睿益咨询以“感受到成长的快乐”为使命，采用国际领先的工具和方法论，依靠高度专业的国内外师资力量，针对客户特定需求，为企业的核心人才发展、高效团队建设、以及组织能力提升提供结构化、系统化的解决方案。

核心业务：

一、情商领导力系列：


1）国际EQ-i2.0测评报告

2）EQ-i2.0高阶《卓越领导的情商法则》工作坊（独家版权）

3）EQ-i2.0中阶《职场精英的情商法则》工作坊（独家版权）

4）EQ-i2.0初阶《职场情商加速器》工作坊（独家版权）

5）EQ-i2.0/EQ360测评分析师认证

6）版权工作坊TTT内训师双认证

7）客户化定制情商领导力发展项目

二、综合领导力系列：

基于客户在管理和领导力提升方面的具体需求，为客户量身定制个性化的解决方案，形式可以包括调研访谈、主题工作坊、行动学习、1-1教练辅导、现场观摩、案例复盘等，学员包括中高层管理者、及高潜管理干部。覆盖的主题包括但不限于：

1）个人领导力：《个人工作的有效性》、《激发个人效能》;

2）团队领导力：《管理他人的有效性》、《打造高绩效团队》、《教练式领导》、《跨部门协作》;

3）业务领导力：《战略思考》、《高效执行》、《引领变革》、《创新思维》。

项目独特优势：


1. 以受训企业/机构的日常工作场景为基础，聚焦主要管理干扰与问题，以教学目标为导向，通过电话访谈，有系统性地获得案例素材，编写具有高度还原性、真实性、代入感的情商教学案例。

2. 通过讲师引导、小组讨论、角色扮演、情境演练等多种形式与EQ-i情商理论体系有效结合，增加课程的互动性、体验性与实践性。使其15项核心情商能力在案例教学过程中，反复强化、深入人心。

3. 后受训时期进行的教练辅导，跟进学员心态、行为的持续性调整与改变，让EQ-i真正成为企业内部人才选拔、管理晋升、自我发展、解决问题、提升绩效的有力工具。