上海禾竹企业管理咨询有限公司

上海禾竹企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司，其核心业务是为国内外各企业提供培训及咨询服务。公司以产品领先，客户满意为导向，将个人学习和成长融入企业团队，并推动企业的集团化发展。

我们以帮助企业提升其核心竞争力为己任，潜心研究企业发展与培训的关系，力争提供适合企业实际需求的课程，并帮助企业建立与培训课程紧密相关的强有力的后续跟踪服务体系，以保证企业在培训上的投资能以提升员工业绩的形式获报，有效帮助企业提高市场竞争力及提升企业价值。

[禾竹文化]
[品牌诠释]
禾，谷类作物的总称。【说文】嘉谷也。我们立志成为业界最优秀的管理咨询公司。
禾，谐音“和”，取和谐之意。禾竹认为，人才既是企业和谐发展的关键，又是企业永续经营的核心。我们希望经由禾竹所培育的个人将在企业中具备上佳的管理表现。

竹，多年生常绿植物。茎杆有节，中空。被誉“虚心有节”之意。永远保持不断学习的态度是我们得以成长的基石。禾竹对自己的要求是，我们在向客户提供专业培训的同时，非常愿意倾听并接受客户对我们提出的建议与意见。――未出土时便有节，及凌云处尚虚心。

Integrate，使成一整体，使结合，使完全。我们希望通过不断整合各方资源，为客户提供完善的服务。

[禾竹使命]
向客户提供领先的培训咨询服务，为个人学习发展提供平台，推动企业管理水平不断进步！

[禾竹愿景]
立志成为业界最优秀的管理咨询公司

[禾竹价值观]
不断学习、持续成长，共生共赢、价值共享，专业咨询、成就卓越

[SLOGAN]
禾竹管理咨询――企业永续经营的帮手，个人职场发展的伙伴





[禾竹精英团队]
禾竹拥有一批实践管理经验丰富的咨询师、专业知识扎实的讲师团队、企业管理专家及职业化咨询顾问，能够根据每个企业实际情况为其提供改善的全面解决方案。公司凭借丰富的讲师资源和先进的管理理念，竭诚为各企业提供多方位、专业、优质的咨询服务。
实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容，并运用独特的方法和工具，使深奥、晦涩的专业内容变得简单而有趣，灵活、互动的精品小班授课形式也充分保障了培训效果。

[禾竹智尊客户]
禾竹着眼于为发展中的企业提供长期卓越的服务，除传统的管理咨询和企业培训服务以外，更与世界著名企业共同发展，结成紧密的战略联盟，为国内企业提供多方位、专业、优质的咨询服务。
让客户100%的满意是我们发展业务追求的目标。我们将提供更多有附加价值的产品给我们的客户，更好地满足客户需求。

[禾竹精品课程]
上海禾竹企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司，其精品课程是由一批拥有丰富实践经验的讲师以多种授课方式教授实用可行的教学内容，从而提升和改善企业个人、经营者及企业本身的竞争力。
[精品课程特点]
1. 强大师资阵容：禾竹已形成一支以主讲教授负责、讲师稳定、实践经验丰富，教学水平高的讲师队伍。
2. 实用教学内容：教学内容具有针对性、先进性、科学性，通过教学能及时反映本课程领域的最新成果。
3. 先进教学方法：教学采用最新的案例讲解、分组讨论、现场演示、角色扮演等。以鱼学渔，启迪智慧。
4. 互动授课方式：20~50人小班教学，提高师生间的互动，充分照顾每个学员的反馈，解决学员实际问题。
5. 舒适授课环境：课程全部安排在星级酒店或甲级写字楼等高级会议室，为学员创造一个良好的学习环境。

[精品课程分类]
课程分类：
团队与企业管理(包含: 团队建设及融合)
人力资源管理(包含: 建立高效的培训系统、KPI的高效的绩效管理、非人力经理的人力资源管理、职业生涯、塑造充满活力的激励机制)
个人能力发展(包含: 领导力、沟通技巧)
生产管理(包含: 生产管理实务、生产现场规划与管理、5S推行实务、班组长管理实务、采购管理、标杆管理)
销售管理(包含: 营销策略、电话销售、实战销售)
综合管理(包含: 时间管理、项目管理、管理的实践)
市场营销:( 市场营销管理、品牌管理、商务谈判、客户关系管理)
认证管理:(质量、健康安全、行业标准、环境、服务质量、食品、运输与安全)
财务管理(非财务经理的财务课程、财务控制、内部控制与风险管理、企业战略发展与财务规划、成本分析与控制)


[禾竹企业内训]
上海禾竹企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司，其企业内训是禾竹根据企业目前存在的具体问题和所在行业的发展特点，为企业度身定做的培训课程。
禾竹设有专门的部门负责企业内训，针对客户的每一个内训项目，禾竹将特别指定一位全职的培训顾问全程负责该内训项目。在内训前的需求调查阶段，我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通，深入了解企业培训需求，及参加者在工作中的具体问题，以保证内训的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业内训成功的关键因素。
[企业内训优势]
1. 按企业需求度身定制：结合企业自身的实际需求编排课程内容，为企业带来直接的效益和价值。
2. 有效实用的培训内容：通过系统的现代管理知识与技能为企业提供理论支持，树立企业管理威信。
3. 经验丰富的培训专家：为中高层管理人员统一管理思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率。
4. 灵活适用的授课方式：在培训时间、地点、人数、次数等方面有充分的灵活性和适用性。

[企业内训流程]


































[禾竹咨询服务]
上海禾竹企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司，其咨询服务是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议和帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。咨询服务主要是以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接介入客户企业的具体经营管理活动。咨询服务包括三个阶段：企业诊断、方案设计、方案实施与跟踪。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
方案实施与跟踪是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的有关人员进行培训，组织制订有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等作必要的调整。
[咨询服务内容]
1. 采取适宜的咨询方式，根据客户的具体需求，"对症下药""量体裁衣"。
2. 清楚地界定问题，确定关键性议题，可以确保咨询沿着正确的轨迹前进。
3. 辨识可能给企业带来巨大利益的机会，为解决企业面临的最迫切问题提供有效帮助。
4. 根据清晰的市场定位，采取适合企业发展的行动方案。
5. 条理分明的项目汇报，提出成功执行项目建议和贯彻目标的条件，咨询建议具有可操作性。
[咨询服务流程]