北京睿山信达管理咨询有限公司

北京睿山信达管理咨询有限公司（ResendThinker&Company）是国内领先的领导力及人力资源管理顾问机构。致力于从组织和人的角度为中国企业提供最接地气的定制化培训解决方案。
睿山信达结合数年服务经验及对各行业的丰富案例储备，以企业的真实管理案例为切入点，不断总结、萃取，形成了独具特色的解决方案（咨询辅导）、领导力发展、定制化内训、N-POWER团建四大服务体系，并与国内外优秀企业、机构交流合作，开展标杆学习、主题论坛、线下私享会等特色服务，为企业管理者搭建一个专业化、多样化的学习平台。
一直以来，睿山信达&环球领导力中心始终坚持“深度定制”的咨询模式，所有咨询/培训项目均由总部管理，辅导了国内众多优秀企业成长，树立了良好的口碑，睿山信达在培训咨询领域的出色表现，获得了业界的广泛关注和一致赞誉，被众多知名企业评为“年度优秀供应商”和“最受企业欢迎的专业培训机构”，在帮助中国企业成长的路上，睿山信达一直在努力，也将继续前行，为中国企业转型及林立世界之强而持续助力。
我们的团队
睿山信达&环球领导力中心所有顾问团队均毕业于国内外知名学府，专业涉及工商管理、人力资源、经济、金融等领域。同时，对中国传统文化、哲学理念及西方先进管理技术有深刻认知，并拥有五年以上知名外企、上市公司及大型民营企业高级管理岗位经验。对战略、组织、运营、人力资源等领域有着资深的实战经验。睿山信达核心咨询团队根据中国企业特色，将中西方智慧有机结合，确保咨询方案实施的真正落地，保证了咨询服务实施的效果。
培训前:
第 1 大行动：调研沟通——讲师与客户公司培训需求接口人一对一沟通
第 2 大行动：案例采集——将采用与客户公司自身或行业相关的案例
第 3 大行动：讲义定制——根据课前交流与沟通确定定制课程内容
培训中:
第 4 大行动：互动演练——培训中采用大量的互动演练
第 5 大行动：案例实战——结合实际案例注重实战性与实效性
第 6 大行动：技能工具——给学员留下可复制、可操作的技能工具
培训后:
第 7 大行动：课堂考试——在课程结束前进行考试强化效果
第 8 大行动：作业跟进——给学员留有小组作业进行培训消化吸收
第 9 大行动：持续辅导——通过电话、邮件、微信等方式进行后续辅导